倉(cāng)庫(kù)中貨物形形色色，款式品種各異，因此，貨物如何合理擺放既節(jié)省空間又便于進(jìn)出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
倉(cāng)庫(kù)貨物擺放的原則與技巧：
1 最接近物流出口原則。
在規(guī)定固定貨位和機(jī)動(dòng)貨位的基礎(chǔ)上，要求物料擺放在離物流出口最近的位置上。
2 以庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。
經(jīng)常性的出入庫(kù)頻次高且出入量比較大的品種放在離物流出口最近的固定貨位上；當(dāng)然，隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也會(huì)變化，同時(shí)貨位也在重新排序。
3 關(guān)聯(lián)原則。
由于bom表或習(xí)慣，兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的物料被經(jīng)常同時(shí)使用，如果放在相鄰的位置，就可以縮短分揀人員的移動(dòng)距離，提高工作效率。
4 隔離易混物料原則。
外觀相近，用肉眼難以識(shí)別的物料，在標(biāo)示清晰的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起，難以區(qū)分。
5批號(hào)管理原則。
一個(gè)批號(hào)的商品必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上；通過(guò)先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理，同一批號(hào)的商品如果檢驗(yàn)不合格或者不允許放行，要設(shè)立紅牌警示，避免混出工廠，產(chǎn)生質(zhì)量事故。
6面對(duì)通道原則。
即把商品的標(biāo)示面對(duì)通道，不僅是把外面的一層面對(duì)通道，而且要把所有的商品標(biāo)示都要面對(duì)通道，面對(duì)同一方向，使分揀人員能夠始終流暢地進(jìn)行工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)示。不圍不堵。
7 合理搭配原則。
要考慮物料的形狀大小，根據(jù)實(shí)際倉(cāng)庫(kù)的條件，合理搭配空間；避免空間不足多貨位放貨，避免空間太大使用不充分。
8“五距”原則
頂距：距離樓頂或橫梁50厘米
燈距：防爆燈頭距離貨物50厘米
墻距：外墻50厘米，內(nèi)墻30厘米
柱距：留10-20厘米
垛距：留10厘米。
9上輕下重原則。
樓上或上層貨位擺放重量輕的物料，樓下或者下層貨位擺放重量大的物料，這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架、建筑與人員的安全。
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